Adhérent
Présentiel
Acquérir une culture du sociétariat
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, les apprenants seront capables de :
- Comprendre la dynamique économique de l’entreprise
- Comprendre les principaux chiffres et indicateurs de gestion
- Relier son quotidien de travail avec la situation de l’entreprise
- Dépasser leur rôle de salarié·e pour une vision globale de l’entreprise et de sa dimension coopérative
Thèmes abordés :
- L’entreprise / les spécificités coopératives
- Rôle d’associé·e·s et vie coopérative
- Démarche personnelle : partage de pratiques....
PROGRAMME
1ère journée
- Lancement de la simulation d’entreprise
- Focus principes clés de la comptabilité, indicateurs, charges, coûts.
- Les statuts Scop et Scic, spécificités coopératives.
2éme et 3ème journée
- Simulation d’entreprise avec des outils interactifs
- Présentation de tableaux de bord, calcul des indicateurs - mesure de la performance.
- Spécificités coopératives, focus des comptes clients, BFR, introduction de la stratégie d’entreprise
- Rapport d’étonnement et échanges,
- Evaluation
- Echanges finaux et évaluation collective
Animation pédagogique
- Simulation d’un lancement d’entreprise alternant séquences explicatives, méthodes pédagogiques, étude de cas, jeux de rôle et échanges de pratiques.
- Concrète et illustrée.
- Rythmée et diversifiée dans son déroulement.
Suivi & Evaluation
- Mise en application concrète et retour sur expérience.
- Évaluation en fin de séquences pédagogiques -
- Questions orales.