Pérennisez et sécurisez votre entreprise
Cédant / collectif de salarié·e·s
Transmettre une entreprise en Scop
Vous souhaitez céder votre entreprise et la transmettre à vos salarié·e·s. C’est le meilleur moyen pour préserver les emplois, les compétences et les savoir-faire et d’assurer une transition douce pour les partenaires de l’entreprise.
Pourquoi céder son entreprise en Scop ?
Transmettre son entreprise à ses salarié·e·s présente de nombreux avantages. De plus en plus de dirigeants et de dirigeantes choisissent aujourd’hui de céder leur entreprise à leurs salarié·e·s en la transformant en Scop.
- Je veux pérenniser mon entreprise
- Je veux préserver les emplois
- Je pense que mes salarié·e·s m’ont aidé à faire grandir mon entreprise, ils possèdent des savoir-faire et sont donc bien placés pour la reprendre
- Je veux donner de la valeur à mon action, l’humain est au centre de mon projet
Témoignage du Président de la CG Scop, Jacques Landriot, dans les Echos du 28 octobre 2020
« Notre autre objectif est la transmission d’entreprises saines aux salariés, un modèle qui fonctionne. Leur taux de pérennité après cinq ans est 60 % plus élevé que pour les sociétés classiques, contre 70 % dans l’ensemble des Scop et Scic, et plus de 80 % dans le cas des « transmissions saines ». Outre l’argument économique, notre modèle fait écho aux aspirations actuelles : un projet collectif, avec gouvernance démocratique et l’intérêt du bien commun, qui ne délocalise pas ! »
L’accompagnement de votre Union régionale
L’Union régionale des Scop et Scic de l’Ouest vous accompagne sur les étapes-clés de la transmission de votre entreprise en Scop, en vous garantissant la confidentialité de vos échanges :
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Valorisation
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Même dans le cadre d’une société coopérative, la valeur de l’entreprise est la première question à se poser. Quel est le juste prix de mon entreprise ? Cette première phase permet de clarifier vos intentions et de cerner au mieux les conditions de réussite d’une transmission en Scop. Cette étape de valorisation permet de répondre à vos premières interrogations :
- Est-ce possible financièrement ?
- L’opération sera-t-elle équitable ?
- Les salarié·e·s repreneurs auront-ils la capacité financière pour reprendre l’entreprise ?
Cette étape est celle où votre Union régionale se place en expert et établit un lien de confiance afin de définir si les conditions de reprise sont optimales. La contre-valorisation permet de confirmer que le prix est juste et neutre pour le cédant ou la cédante et pour les salarié·e·s.
À ce stade, la confidentialité est nécessaire. Les salarié·e·s ne sont pas encore au courant de la possibilité de reprise en Scop (le ou la futur·e leader de la Scop peut éventuellement être informé·e).
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Collectif
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L’Union régionale vous aide à présenter la démarche auprès des salarié·e·s de votre entreprise. L’enjeu est de répondre aux principales questions ou doutes des salarié·e·s :
- Pourquoi le cédant ou la cédante vend maintenant ?
- La reprise par les salarié·e·s est-elle possible ?
- Quel sera le montant de notre apport pour réussir le dossier ?
- Est-ce que tout le monde sera obligatoirement associé ?
- Quels seront mes risques en tant qu’associé·e ?
A l’issue d’un temps d’information, nous allons visiter d’autres Scop qui ont vécu le parcours de la transmission afin de témoigner de la réalité du terrain et du retour de notre accompagnement.
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Identification du ou des futurs leaders
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L’Union régionale des Scop appuie l’entreprise sur l’identification des compétences clés pour le ou les leaders de la future Scop. Elle réalise un accompagnement personnalisé pendant la phase de transmission pour donner les clés aux leaders de mettre en place un management coopératif efficient.
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Statuts, documents juridiques
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C’est aussi le moment de construire les règles de fonctionnement de votre coopérative. Le réseau des Scop vous accompagne dans la finalisation des documents juridiques : statuts Scop, accord de participation, statut du dirigeant ou de la dirigeante…
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Financement
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L’Union régionale vous aide à construire un dossier de présentation bancaire comprenant le plan de financement pour la transmission de votre entreprise grâce notamment à plusieurs aides et dispositifs du Mouvement coopératif et de nos partenaires. Il se met en partenariat avec votre expert-comptable pour finaliser des accords bancaires sans caution personnelle.
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Transformation de l’entreprise en Scop
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Le collectif de salarié·e·s repreneur·e·s est ensuite accompagné pour la transformation de l’entreprise en Scop. L’Union régionale sera également présente au quotidien pour :
- La réalisation de la transformation juridique de votre entreprise en Scop jusqu’aux formalités d’immatriculation
- La mise en relation avec des partenaires, notamment des avocats, pour la réalisation de protocole et de garantie actif/passif à des coûts très compétitifs
Découvrez le témoignage du cédant de l'entreprise coopérative LOY et Cie
Salarié·e·s repreneur·e·s
Les salarié·e·s sont souvent les mieux placé·e·s pour la reprise de leur entreprise ! Préservation de l’emploi, savoir-faire, connaissance des produits, des clients et des fournisseurs… Les raisons pour une reprise d’entreprise par les salarié·e·s peuvent être multiples :
- Nous souhaitons bâtir une solution durable et prendre le destin de notre entreprise en mains
- Nous sommes très attachés à cette entreprise et notre dirigeant·e nous fait confiance
- Notre dirigeant·e n’a pas encore envisagé une reprise en Scop et nous pensons qu’il ou elle peut être intéressé·e
- Notre dirigeant·e souhaite une reprise en douceur
- Il nous semble impensable qu’un repreneur rachète l’entreprise uniquement pour faire une opération financière
- Vous vous reconnaissez dans les valeurs de l’ESS et souhaitez co-entreprendre
