Adhérent
Présentiel
Les clés pour devenir un manager performant au sein de son entreprise
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, les apprenants seront capables de :
- Se positionner dans leur rôle de manager intermédiaire
- Consolider l’exercice du management
- Prendre leur place de leader
- Être force de proposition et accompagner les changements internes
Programme
en 7 modules :
- Le métier de manager
- Les spécificités coopératives dans les processus RH
- Stratégie d’entreprise et marketing
- Conduire un plan de progrès
- Exercice du leadership et communication managériale
- Les bases opérationnelles du pilotage économique de son service
- Du bilan du parcours aux perspectives d’évolution
Animation pédagogique
Un groupe, de 10 personnes maximum, formé pour toute la durée du parcours et animé de sorte à maximiser les échanges d’expérience et le soutien mutuel dans la progression
Suivi & Évaluation
- Suivi individuel rigoureux de l’avancement des participants dans leur parcours de formation en lien avec leur dirigeant·e et leur hiérarchie directe.
- Évaluation : Soutenance