Adhérent
Présentiel
Apprendre à exercer dans les meilleures conditions une mission de contrôle permanent de la gestion de la Scop ou Scic
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, les apprenants seront capables de :
- Savoir analyser le bilan et le compte de résultat de l’entreprise,
- Mettre en place et suivre dans le temps les indicateurs clés de la gestion de l’entreprise
- Pouvoir formuler un avis éclairé sur la gestion et l’exercice passé lors de l’assemblée générale des associé·e·s
- Préparer la réalisation du prochain rapport du conseil de surveillance de l’entreprise (sur les comptes de l’année N-1)
Programme
Gestion de la Scop ou Scic
- Le rôle du conseil de surveillance, la posture des membres, l’articulation avec les dirigeant·e·s
- Les spécificités coopératives dans le modèle économique
- Partager des indicateurs communs et les comprendre
- Appui à la structuration du rapport annuel du conseil de surveillance portant sur l’exercice N-1
Animation pédagogique
- Support projeté (vidéo-projection).
- Expérimentation et mises en situations concrètes
- Témoignages et exemples concrets d’ateliers menés par le formateur.
Suivi & Évaluation
- Mise en application concrète et retour sur expérience.
- Évaluation en fin de séquences pédagogiques -
- Questions orales
- Production de la théorie par les participants et contrôle du formateur (classe inversée).